"发包方"一词通常出现在建筑、软件开发等项目管理领域中，指的是将工作或项目分发给其他单位或个人来完成的一方。简单来说，就是项目的委托方或者说是项目的所有者。在工程承包领域，“发包”是指建设单位（即业主）通过签订合同的方式，将工程项目授予承包单位的行为。而在软件开发领域，发包方则是指将软件开发任务外包给第三方公司或个人的客户。
发包方的主要职责包括：
1. 明确需求：清晰地定义项目目标、范围、时间表和预算。
2. 选择合适的承包商：根据项目需求评估并选择具有相应能力和经验的承包商。
3. 签订合同：与选定的承包商就项目细节达成一致，并签订正式的合同文件。
4. 监督执行过程：确保项目按照既定计划进行，定期检查进度和质量。
5. 支付款项：依据合同条款，在项目达到特定里程碑时支付相应的费用。
6. 验收成果：项目完成后，对最终成果进行审查，确认符合预期要求后予以接受。
作为项目发起者，发包方在整个过程中扮演着至关重要的角色，不仅需要具备良好的项目管理和沟通能力，还需要有较强的风险意识，以确保项目的顺利实施和成功交付。