个人绩效工资的计算方法因公司政策和行业标准而异，但通常会考虑以下几个因素：工作职责、业绩评估、公司利润和个人贡献。以下是一种常见的绩效工资计算模型，供参考：
1. 明确绩效考核标准
首先，公司需要为每个职位设定明确的绩效考核标准，包括但不限于销售目标、项目完成度、客户满意度等。这些标准应与员工的工作职责紧密相关，并且尽可能量化。
2. 定义绩效等级
根据绩效考核结果，将员工分为不同的绩效等级。例如，可以设置为优秀、良好、合格和不合格四个等级。不同等级对应不同的绩效工资系数，比如优秀等级可能对应1.3的系数，而合格等级可能为1.0。
3. 计算绩效工资基数
确定一个基础的绩效工资基数，这通常是基本工资的一部分或百分比。例如，如果某员工的基本工资是8000元，公司规定绩效工资基数为基本工资的30%，那么绩效工资基数就是2400元。
4. 应用绩效等级系数
将绩效等级系数应用到绩效工资基数上，计算出实际的绩效工资。以上述例子为例，如果该员工被评为优秀等级，其绩效工资即为2400元乘以1.3，等于3120元。
5. 综合考量其他因素
除了上述步骤外，公司还可能综合考量其他因素，如团队贡献、特殊奖励计划等，来调整最终的绩效工资数额。
通过以上步骤，可以较为系统地计算出每位员工的绩效工资。值得注意的是，不同公司可能会有不同的具体操作细节，因此在实际应用中还需参照所在公司的具体政策。