你们好,我是九旅网的小编小九,给公司的合理化建议200字,给公司的合理化建议很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的。
2、 ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣。
3、避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费。
4、 ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才。
5、俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用。
6、在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才。
7、因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。