乐视的破产主要源于其激进的扩张策略和财务管理问题。作为一家曾经风光无限的互联网企业，乐视在短时间内涉足多个领域，包括电视、手机、汽车等，试图打造一个生态系统。然而，这种快速扩张导致了巨大的资金需求，而公司并未能通过核心业务获得足够的现金流来支撑这些投资。
其次，乐视的财务管理存在严重漏洞。公司过度依赖资本运作和股权融资来维持运营，但未能有效控制成本和提高盈利能力。此外，创始人贾跃亭的个人愿景与公司实际发展之间存在偏差，他过于追求创新和技术突破，忽视了市场的现实需求和企业的财务健康。
同时，市场竞争加剧也是乐视衰败的重要因素之一。随着小米、华为等竞争对手的崛起，乐视在智能硬件领域的市场份额逐渐被侵蚀。而在乐视汽车项目上，由于技术难度高、投入巨大且市场接受度低，最终导致巨额亏损。
综上所述，乐视的破产是内外部多重因素共同作用的结果。它提醒我们，在追求快速发展的同时，必须注重稳健经营和风险管控，才能确保企业的长期稳定发展。